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课程名称：精英团队 课程时间：一周
授课方式：
该课程采用在线学习的方式，由美国爱迪思研究院专业认证的资深咨询顾问负责指导，通过在线提问和答疑来引导学员讨论。
课程简介：
该课程专为参加"爱迪思.贝森杯"第二届四川省高校管理咨询精英挑战赛的队员设置，包含了爱迪思管理方法中提升团队工作能力的实用技术，将有利于参赛队有效地发挥团队力量。运用本课程中的技术，还将有效地指导你明确自己的职业发展方向，提高求职准确性和成功率。
课程名称：团队力量(试用版) 课程时间：一周
授课方式：

●学员通过登录指定网站在线学习全部课程。
●每期课程指定一名美国爱迪思研究院专业认证的资深咨询顾问负责指导，通过在线提问和答疑来引导学员讨论。


课程简介：

这是“团队力量”课程的试用版，它包含了团队力量课程中的两个主题：
 ●变革管理——只有变是不变的！身处瞬息万变的市场环境中，您需要把握变革；
 ●冲突管理——冲突无处不在，回避不是办法，将冲突导向建设性是冲突管理的要义。通过对PAEI四种不同管理角色的分析，帮助您重新“认识”您自己以及您的管理队伍，厘清冲突的根源。
课程名称：团队力量 课程时间：一个月
授课方式：
●学员通过登录指定网站在线学习全部课程。
●每期课程指定一名美国爱迪思研究院专业认证的资深咨询顾问负责指导，通过在线提问和答疑来引导学员讨论。
●学员可提供各自的经验互相交流或与咨询顾问讨论 。
●在课程持续期间，学员可灵活安排自己的学习进度。
●每个模块后有小测验可帮助学员评估自己的学习效果。
●课程持续期间，学员可24小时随时登录上网学习，即使出差，只要能上网就可以学习。
●为了使网上学习丰富多彩，课程设计中安排了个人管理风格测试、职位要求的管理风格测试、企业生命周期测试以及各种有趣的图片。
●通过在线学习提高管理技能，可以节省时间和金钱，方便地安排自己的学习进度，避免工作和学习的冲突，并且产生立竿见影的效果。
课程简介：

“团队力量”课程提供能带来个人成长和团队进步的爱迪思方法的精髓内容。它包含六个主题：
 ●变革管理——只有变是不变的！身处瞬息万变的市场环境中，您需要把握变革；
 ●冲突管理——冲突无处不在，回避不是办法，将冲突导向建设性是冲突管理的要义。通过对PAEI四种不同管理角色的分析，帮助您重新“认识”您自己以及您的管理队伍，厘清冲突的根源；
 ●高质量的决策——仅有高水平的专业知识是不足以帮助您完成一个高质量的决策的。我们需要团队力量！最关键的“决策前”问题是：如何组建一个风格互补的高层决策团队；
 ●企业生命周期分析——企业是一个生命！在它的不同成长阶段会遇到不同的问题，您是否找准了您当前面临的关键问题呢？您是否能够成功的预测即将出现的那些问题呢？变化是有规律的，通过企业生命周期分析，帮助您擦亮预测未来的“第三只眼”。
●有效的执行力——决策和执行是两回事！好的决策为什么不总是带来好的结果？执行环节到底出了什么问题？答案在这里！
●战略与结构——战略写在纸上，结构画在组织图中。真的是这样吗？企业的书面战略和实际战略总是存在偏差，缺乏有效的结构管理，您的战略意图永远无法得到真正的贯彻。我们帮助您找到正确的前行途径。
 
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