刚开始从自己熟知与敬重的各家公司的老总们那里听到伊查克·爱迪这个名字时，他们只说他是一位全新类型的管理顾问，一个真正理解企业运作并知道采取什么措施改进企业的人。实际上，爱迪思不仅是一位管理顾问，他是管理领域的开拓者，他在这一领域已探索了25年。 |
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《企业》杂志编辑
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| 过去一年中，我们的销售增长了70%，经营成本减少了，赢利能力提高了，企业气氛也有了显著的改善。毫无疑问，这都要归功于爱迪思法。 |
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唐纳德-D-波利安(Donald
D. Boroian)
Francorp有限公司经理
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| 这一方法所培养出的相互尊重与积极性真是难以置信。爱迪思给了我推动整个公司参与的工具与动力。企业环境的变革无疑是很具体的……他的方法让你从每个员工那里获得他们所能作出的贡献。
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弗兰克-钱伯莱(Frank
Chamerlain)
Poter
Paint公司总经理
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| 人在生命的不同时期有不同的特点，企业也一样。爱迪思博士多阐明的这些阶段是前人未涉及过的，他使你深刻洞察自己的企业。这将会使你变得更为明智。 |
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威廉-E-法利(Willian
F. Farley)
Farley
Indus Tries公司董事长
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| 我们与伊查克先生一起检视了自己的管理结构，以便找到能提供更多关注点与内涵的方法，得到新的组织图……这一方法取得了完全成功！我们是带着某种疑虑走进去的，出来时却满怀振奋。我们赢得了许多关注点，也赢得了个人和团队的责任。
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思内斯特-弗莱期曼(Emest
Fleischmann)
洛山矶爱乐乐团常务副团长
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| 爱迪思法帮助我们解决了不少结构和功能问题。我认为它是当今世界上最为先进的管理方法。 |
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P.N.几诺里麦托期(P.N.Gerolymatos)
希腊P.N.Gerolymatos
S.A.公司总经理
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| 爱迪思帮助我们像一个企业一样思维。在此之前，我们每个人的行为只代表自己所在的部门，而现在我们是作为团队在运作。 |
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弗南多-希尔森贝克(Fernando
Hilshenbeek)
巴西Villares
Industries公司副总经理
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| 伊查克简化了管理理论。他的理论简明扼要……就像阅读彼得-德鲁克的作品一样，你在《把握变革》一书上花的时间越多，你在投资上获得的回报就越大。 |
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乔治-兰德格里伯(George
Landgrebe)
美洲银行总裁
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| 伊查克·爱迪是位管理宗师，他的见识对个人生活就像就管理工作一样适用……你会像我一样发现，这本书中完善、丰富的理论对日常生活助益颇多。 |
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哈维-麦凯(Harvey
Mackay)
畅销书《如何与鲨鱼共泳而不被吃掉》一书的作者
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| 爱迪思把基于理论的整个概念体系转化为了对管理者而言具有不同寻常的实践指导意义的内容，这样的管理顾问太少见了。让我印象更深的是，他把这些指导方针整合进了复杂的管理体系，而且他把深思熟虑的方法集中于生命周期的概念，这使得常见的管理难点之源减至最小。
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威廉-H-纽曼(Willian
H. Hewman)
哥伦比亚商学院研究生院终身教授
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| 爱迪思博士的方法不仅提供了一种不同寻常的、能建立具有有效机能的组织结构手段，而且他的方法使这种机能性变革在培养士气的环境中产生了。 |
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劳伦、罗斯恰特(Loren
Rothschild)
American
Protection Industries有限公司总经理
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| 爱迪思主管培训项目给我提供了一套全新的有效方法，使我能够处理持久艰巨的管理决策问题。 |
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《迈阿密评论》出版商
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| 这一经历极有意义。出席不同阶段培训的人都确信这是一种有效的方法，而且花在研讨上的时间是值得的……大家似乎对公司的未来更有信心了。一切成效似乎同时出现了。在完成这些练习的过程中，我们建立了内在的自信心与内在的信任。大家胸有成竹，都知道我们对未来作了更好的准备。 |
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保罗-维拉里(Paul
Villares)
巴西维拉里实业公司总裁
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| 重温爱迪思的著作不仅激发创造性的思维，而且也指导有效的行动。这种对复杂情形具有普遍意义的方法太不寻常了。
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吉尔贝-瓦伦(Kirby
Warren)
哥伦比亚大学商学院教授
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| 您的方法对政治决策制定过程中的许多情形显然非常适用，我敢肯定，许多人士将在其政治生涯中发现，您解决问题的方法大有裨益。 |
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戴维-奥德森(David
Oddson)
冰岛总理
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| 对伊查克·爱迪思想和理论的深入理解将使美国以及作为一个整体的国际社会的对外政策大受益处。我非常了解爱迪思博士，而且一直关注着他的活动。他是一位商界奇才，而且注定会成为世界的奇迹！ |
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肯尼斯-L-安德尔曼(Kenneth
L. Adelman)
原美国驻联合国大使
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| 爱迪思法不但帮助我们建立了一个能够产生更好的创意的环境，而且帮助我们创立了一个能更好地实施那些创意的气氛……最了不起的事情是团队成员间形成了相互尊重的好风气。 |
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汤姆-摩纳根(Tom
Monaghan)
Dmino's
Pizza创始人
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| 爱迪思博士的理论及其方法，我已经实践了
10年，那也是我们公司的销售额在这十年里从1200万美元上升到超过7亿5千万美元的原因之一。 |
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斯特沃特-雷斯尼克(Stewart
Resnick)
Franklin
Mint董事长、总经理
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| 爱迪思法深入浅出。通过更好到理解自己的优势和弱点，它使我成为了一名更优秀的管理者，并且充满自信地带出了一支互补的管理团队。
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查尔斯-斯沃伯(Charles
Schwab)
美国最大的贴现经纪企业的创始人
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