盛年期是企业生命周期里一个令人渴望的阶段。
您的企业是在生命周期曲线的左边还是右边呢？
最终的答案对于
主动地采取行动，推动组织达到鼎盛
至关重要。
您的企业是处于成长阶段，
需要在快速增长的同时保持一定的可控性？
还是处于生命周期的老化阶段，
需要破除企业中僵化的结构和程序、实现“返老还童”？
每一个阶段的企业都表现出自己非常特殊的、可预测的挑战和问题。
毫无疑问，企业生命周期帮助企业建立了一个可预测并容易认知的模式。
企业的管理，包括企业做过什么和没做什么，
对于企业的未来至关重要，
要么是不断成长获得成功，
要么是深陷危机。
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