制胜锦囊®追求鼎盛——把握企业的成长规律

培训内容
　　● 企业生命周期　　
　　企业，就像有生命的生物体一样，当它们成长和发展的时候，经历着可预测的行为模式。在向前经历生命周期各阶段的时候，它们都会面临和表现出特殊的、可预测的挑战和转变问题。　　
　　盛年期是企业生命周期里一个令人渴望的阶段。您的企业是在生命周期曲线的左边还是右边呢？最终的答案对于主动地采取行动，推动组织达到鼎盛至关重要。您的企业是处于成长阶段，需要在快速增长的同时保持一定的可控性？还是处于生命周期的老化阶段，需要破除企业中僵化的结构和程序实现“返老还童”？
　　领导层权衡这些问题的好坏以及为实现企业的健康转变而实施的必要变革将决定着企业的成功和失败。参加爱迪思“追求鼎盛”工作坊，您将系统学习如何区分这些转变问题，哪些是正常的？哪些是不正常的？哪些是致命的？以及如何去处理它们来促进企业的成长。
　　● 建立互补团队　
　　每一个人都有不同管理风格，这种差异性常常让我们与周围的人产生矛盾的。爱迪思的PAEI模式将帮助你理解四种不同的管理风格和运用它来建立有效的互补团队。探索一个互补团队是如何产生令人惊异的成果并把它转化进入日益增长的销量和利润里。
适合对象：民营企业
培训导师：爱迪思方法专业咨询师
培训方式：工作坊，导师授课与学员互动、研讨相结合
课程费用：8000元/天（内训）
培训时间：一天