制胜锦囊®把握变革——揭开隐藏的管理秘密

培训内容
　　本工作坊专门针对国有企业、事业单位及政府机构开发，通过丰富的信息和亲身体验为你提供实践和理论相结合的爱迪思方法，帮助组织揭开隐藏的管理秘密，呈现指导管理实践的全景地图，让组织直接运用这个工具来使其决策和执行更上一个台阶：
　　● 学习如何把握变革和将问题转化为机遇
　　在生活中，变化是不断发生和不可避免的。工作像生活一样，变革产生需要解决方案的问题。在本工作坊，你将学习去接受变革和拥有把问题转化为机遇的实践工具。通过这些知识，你可以把决策制定程序充分运用到你的企业和生活中。
　　● 通过确认个人和他人的管理风格，建立互补团队，提高决策质量
　　每一个人都有不同管理风格，这种差异性常常让我们与周围的人产生矛盾的。爱迪思的PAEI模式将帮助你理解四种不同的管理风格和运用它来建立有效的互补团队。探索一个互补团队是如何产生令人惊异的成果并把它转化进入日益增长的销量和利润里。
　　● 整合资源，挖掘执行力的能量来源
　　好的决策不一定会有好的执行。执行的障碍来自于执行者的能量缺陷。爱迪思方法的Capi工作模型带给你全新的思维，帮助你重新认识企业的权力结构，从而寻找到执行所必需的能量来源。
　　● 把握建设性冲突的艺术，让建设性冲突为你服务
　　在工作中，冲突是不可避免的。在本工作坊，你将得到独特的工具来让你驾驭冲突。你将学习确认和理解如何把破坏性冲突转化为建设性冲突来让其为企业和个人的有力朝前发展铺平道路。
适合对象：国有企业、事业单位及政府机构
培训导师：爱迪思方法专业咨询师
培训方式：工作坊，导师授课与学员互动、研讨相结合
培训费用：8000元/天（内训）
培训时间：一天