咨询服务
我们的咨询服务以爱迪思方法为基础，是一套极具实用性和规范化的综合方案，主要用于增强组织的灵活性和提高决策执行的效率。我们的咨询服务由协同诊断、团队组建、团队结构、定义目标、重建结构、职责体系、渗透、顶尖表现、资源配置、固化EI结构、巩固系统十一个模块构成，详情请见爱迪思咨询服务。这些模块着眼于各种各样的组织和管理需要，引导组织进入其生命周期的盛年期。我们同时还向组织提供一些概念工具和实践工具，以保持组织的最佳性能。我们可以单独进行这些模块，也可以将这些模块合并进行。
咨询服务的各个模块旨在从组织和个人两个方面，实现以下四个目标：
1. 强调问题的解决，满足大多数组织的突出需要：通过解决整合组织内不同人的观点和看法，找到并执行最佳解决方案，解决各类组织问题。
2. 建立团队，增强组织解决困难问题的能力：通过整合职权、权力和影响力，培养和建立能够共同合作，解决更大、更复杂问题的团队。
3. 建立相互尊重和相互信任的团队氛围：通过鼓励个人成长，实现和丰富个人风格，形成一个解决问题的环境。
4. 进行管理技能培训，促进团队和个人正确地制定决策：通过在组织内部进行爱迪思方法培训，为团队成员提供相互交流的方式和平台。
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